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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本報訊】
根據二十世紀著名的醫學史作者，同時也是醫師的理查高登替林斯頓所著的傳記，把他描述成一位有「瘋狂快刀」的外科醫師。林斯頓曾經替一位腳已經壞疽的患者做截肢手術，在過程不小心傷了助手，結果術後沒多久，助手及病患接連死去；也曾因為揮刀動作過大，不小心弄傷在手術檯旁邊觀看的民眾，劃開了他的皮膚，使他因為過度驚嚇而跌倒喪命。你可能覺得故事很誇張，但若能深入瞭解實情就不會覺得驚訝。在那個缺乏麻醉的時代，病患往往被餵了威士忌之後，就被綁在手術檯上，當手術刀劃下，大半患者會被嚇醒，外科醫師只得在病患的哀號聲中，儘快完成手術。
林斯頓的快刀究竟有多快呢？據高登的記錄，他大概九十秒就可以完成截肢手術；曾有一次花了兩分半鐘做截肢手術，還奉送切除睪丸；更誇張的一次手術，只花了四分鐘就將患者四十五磅重的睪丸腫瘤切除乾淨（術後還叫病患用推車將腫瘤一起帶走）。
林斯頓十六歲就去讀解剖學校，畢業後沒有多久就通過英國皇家外科醫師學會的認證，成為外科醫師，由於技術不錯，他在愛丁堡醫學院謀得工作，但沒做什麼重要的事，只替教授盜屍五年，供解剖課使用。後來他到了愛丁堡皇家醫院擔任外科醫師，不過也只能當某些教授及醫師的「影子刀手」：辛苦幾年後，卻因為技術太好，被趕出醫院。他寫信向皇家外科醫師學會求助，但流言蜚語使得他四處碰壁，只能當私人醫師，直接去患者家裡做手術。
他最後終於在倫敦大學醫院謀得職位，因為長年累積的經驗，替很多外科醫師不敢碰的患者開刀，而且兢兢業業於治療與照顧患者，最後得到眾人的尊敬，死後甚至被提議立下塑像，以茲紀念。
當你看到高登替他寫的傳記，可能對其中的故事感到好笑或害怕，但我必須說，在林斯頓、柴可瑞醫師所處的時代，他們的行為與其說是「冷血」與「無情」，倒不如說是在為患者尋找活命的機會。和他們處於相同世代的南丁格爾─這位公認的護理師始祖─在敏銳的觀察後也寫下：「有太多手術的危險程度直接和手術時間長短成正比，外科醫師的成功和他們的速度成正比！」
因此當你看到林斯頓那個時代的外科醫師不洗醫師服時，不要覺得太奇怪，上面沾的血愈多，表示手術的數量愈多，代表有很多患者找上他。
看完以上故事，希望讀者們能想起導演索德柏的願望，珍惜現有的醫療資源。而我，只能力求自己的技術進步，讓手術做得又快又好，套用汪精衛的詩：「慷慨赴醫院，從容放心頭，引刀成一快，不負外科手！」（摘自本書第一篇）
工商時報【本報訊】
根據《施羅德投信》與《遠見雜誌》合作的「台灣世代退休觀念大調查」結果發現，台灣整體大環境已改變，然而國人的行為和心態卻依舊，不論哪一個世代，退休準備仍舊集中在勞保/勞退基金，以及儲蓄或定存。
面對台灣不同世代退休危機，施羅德投信總裁巫慧燕（左圖）觀察全球退休制度趨勢並結合集團經驗，建議不管是勞工還是政府，從「A」ttitude態度、「B」ehavior行動以及「C」hoice選擇三部分著手，只要即早進行，相信每個人都能擁有一定品質的退休生活。但不管如何，巫慧燕認為，參與勞退提撥制度，是現在民眾儲存退休金最簡單的第一步！
以下為她的專訪內容：
問：根據「台灣世代退休觀念大調查」，高達65.1％的勞工贊成自行提撥，但可以看到的是實際提撥比例卻仍然相對較低，請問這中間的落差從何而來？
答：的確，根據勞保局104年最新的統計數字，提撥率僅6.2％，非常低，顯見不管是政府、企業以及個人都有很大的進步空間。至於民眾為何不願意參與自提？根據我們和遠見合作的調查，分析出三個原因：
第一、認為自己沒有錢。根據調查結果，將近5成的國人認為自己手上資產不夠多，無法進行提撥。此外，仍有一成五的受訪者甚至不知道可以自提或是不知如何申請自提。
第二、仍對勞退制度不甚了解。調查可以發現，竟然有超過一半的勞工並不知道自願提撥的「新制勞工退休金」專戶是獨立管理，甚至有兩成勞工認為也會像勞保一樣破產！我相信這些錯誤的觀念，是讓勞工沒有積極參與好制度的主因之一。
第三、就投資標的上、民眾沒有其他選擇，民眾也想自己參與、操作投資。從過去調查可以發現，針對自願提撥部份，有超過四成民眾希望自己決定投資標的，並願意自行負擔盈虧。
目前自願提撥的資金是由政府統一管理，保障兩年定存利率。但是，根據不同的生命週期，年輕時距離退休時間較長，可以承擔更多風險以換取更高報酬；相反的，距離退休時間越近，投資應偏向保守。但在現行的架構下，每個人的投資都穿上一樣的「制服」，的確需要讓民眾有更多選擇以增加提撥意願。
問：許多民眾一聽到退休規畫就頭大，有沒有什麼簡單的方式？
答：態度很重要！準備退休金，可說是一種「A」ttitude，也應該成為一種習慣。年輕人應先重新檢視自身的消費習慣、調整財務，並且了解自身的風險屬性、選定適合標的，然後以耐心、長線設定投資目標。
最簡單的方法是開始有行為，也就是「B」ehavior，除企業已經提撥的6％勞退新制之外，勞工可以主動參與每月薪資提撥。就自願提撥來說，這是全球的趨勢，且能遞延個人所得稅。所謂聚沙成塔，如果以每個月三萬元的薪水計算，只要每天省下60元，假設年化3％的報酬率，30年即有機會存100萬，並不是難事。
另外，為了克服人的慣性，政府可以考慮參考美國制度，若勞工沒有反對、則自動設定勞工加入自選機制。
最後是「C」hoice，也就是多元化投資標的。根據施羅德集團的研究，退休後的可運用資金要達工作所得替代率的三分之二，才能享有一定品質的生活。
這樣算來，提撥率至少要達到薪資的15％，以每年3％的實質投資報酬率，經過40年的時間，退休後才可達到所得替代率的三分之二。而台灣民眾大多採定存儲蓄來準備退休金，態度過度保守，並沒有透過效率投資增加財富，也難以達成目標。
因此建議國人可考慮採以退休準備為目的的生命週期基金，以不同生命階段投資不同類別標的來準備退休金。國際上住宿優惠網宜蘭的作法是，在現有的勞退管理方案下，如果雇員願意承擔更多的風險，則開放勞工自選機制，以追求更高報酬。
另外，完整的自選平台除了維持現有政府管理退休金方案外，也應多與民間業者合作，由市場提供簡單且合理數量的退休產品，並考慮參考美國個人退休帳戶（Individual Retirement Account,IRA）機制，提供遞延個人所得稅的誘因，才可提高勞工參與提撥意願，幫助民眾解決退休危機。
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